从仿制到药物开发印度制药开拓者的遭遇和唏嘘-博冠体育app下载

据IMSHealth公布的市场研究报告表明，印度制药产业已沦为全球4个快速增长最慢的医药市场之一。在过去几年里，由于印度制药产业持续的经济快速增长、医疗改革和涉及专利法的制订，全球制药产业对印度展现出出有相当大的兴趣。

政府与制药产业通力合作印度国内医药市场在过去5年里填充年增长率(CAGR)约为12%。到2011年，印度67岁以上的人口预计将超过6700万，这一年龄段的人群在药物上的花费将减少3~4倍，这伴随着印度制药产业具备潜在的快速增长动力。在2010年预计印度的专利药市场份额将约10%。农村人口的收益在减少，药品分配网络也更加完备。

这些因素促成印度农村医药市场低快速增长。对专利药的正面了解希望印度制药公司在新药研发投资不会更加多。到2015年，印度医药市场填充年增长率预计超过9.5%。印度消费者在医疗保健和药品上花费的减少主要由于开销能力的强化、疾病模式的转化成和有助于的医疗改革。

印度家庭医疗保健的支出将从2005年的7%快速增长到2025年的13%。可以意识到印度制药产业具备很好的快速增长前景。印度工商协会安永会计师事务所对印度的研究预测：到2015年，印度将不会对多国制药公司销售便宜的药品打开80亿美元的市场。

到2015年，印度国内的医药市场将不会超过200亿美元的份额。印度商务部估算印度制药产业每年的投资约是63.1亿美元。由于目前研发投放较低，到2012年，印度制药涉及产业将不会有25亿美元的快速增长机会。到2015年，专利药将取得印度制药产业10%的份额，超过20亿美元。

仿造药市场之后“统治者”印度制药产业。在2011~2013年，美国将有61种价值800亿美元的专利药届满，印度制药产业早就打算通过生产仿造药大赚一把。

到2015年，专科化疗将不会占有医药市场45%的份额。与生活方式涉及的疾病不会大大增加，特别是在是代谢性疾病如和体重增加，还有、、心血管疾病、神经精神病和肿瘤，这些疾病的用药将具备相当可观的快速增长。

虽然未来具备向专科疾病化疗发展的趋势，不过目前一般性化疗在印度制药产业仍占有最重要方位，主要是常见疾病的发病率与治疗率之间不存在缺口，像、、胃肠和排便疾病、急性疼痛、病毒感染等，这些疾病发作人口也很可观。随着人们收益的减少，急性疾病的一般化疗花费也很相当可观。印度制药产业在过去十年里快速增长较慢，在今后十年里某种程度具备强大快速增长的潜力。

印度国内市场将起着决定性的起到。不过，印度制药产业快速增长潜力的构建，是政府与制药产业一道通过一个持续的、趋向的、合作努力完成。

从仿造到药物研发印度制药公司仍然故意进占新药的研发。最近，孟买一家制药公司Piramal把它的仿造药业务以37亿美元的价格卖给了美国雅培制药公司，据传是为了在2012年前打开印度国内研发药物浪潮。并不是每一个人都深信印度在制药行业具备开拓性研究的实力。

就在8月份的一次会议上，印度医学研究委员会总干事VMKatoch博士说道：“印度具备最出色的梦想，不过时机还不成熟期。”仿造药的较慢发展助推印度在药物生产与流通容量上较慢沦为世界第三大制药工业国，也是被FDA批准后的美国本土外仅次于的生产设备国。同时，印度在药物研发过程中对临床试验也更加热衷。

如今，像Piramal公司一样，JubilantOrganosys、Aurigene和Syngene也想要在新的最畅销药市场分一杯羹。不过，许多产业专家称之为印度制药向尖端研究和研发的改变也不存在着一些问题。在发达国家，大学在药物研发中充分发挥着关键性的起到。

而在印度，大学的科学部门基础设备较好，充分发挥的起到极为受限。既是条件较好的地方，学术研究者和实验室人员的合作也很少。

印度礼来公司的经理MuktaArora说道：“如果印度制药想要沦为这一领域的核心成员，学术界和私人的研究机构就必需强化信任。”另外，印度目前只是全然的一些合约研究工作的成员，这意味著印度的制药公司将不有可能转入到药物研发的上游。

正如Katoch博士所言：“还是让我们从夸夸其谈返回现实的行动中来吧。”不过他也提及，政府将不会协助印度制药企业解决他们面对的艰难。

精疲力尽的开拓者一些高级的管理者更加期望看见印度公司更为强劲、而且回头得很远。这被迫驳回两年前被日本第一三共制药并购的印度仅次于的制药企业南新制药公司。自从这家印度仅次于仿造药生产者被日本并购后，将近两年时间里公司有数3位首席执行官，南新公司创始人、首席执行官MalvinderMohanSingh与其继任者AtulSobti先后离开了，这并不是什么好的信号。

本来Singh可供职到2013年，不过他总是把自己当成自己享有过的这家公司的过度CEO。且在印度，Singh也被看做是全球经济危机的“盗窃者”。在美国遇上监管方面的艰难和股票暴跌之前，公司就在收购价格上达成协议了协议，样子并没花费Singh太多时间。南新的第三任CEOSobti虽然并不被几乎指出是医药行业的专家，不过还是被抱有需要待更长一段时间。

Sobti具备有所不同行业的经历，如汽车和IT行业，他总是讨厌说道他正在谋求制药行业以外的新机会。5年前，Sobti重新加入南新，从兼任公司CEO至今有5个季度，而且“展现出较好”。事实上，Sobti紧盯成本已协助南新瓦解亏损。

不过，他也否认公司于是以面对“一个相当大的挑战”，而且正在劝说FDA为南新的进口药品时隔2008年被拒绝接受转入美国后关上美国的市场。Sobti否可以特地已完成目前还不得而知。

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